image

LOBBYING D'AFFAIRES

La mondialisation oblige aujourd’hui les entreprises à conduire une stratégie commerciale pro-active. De leur capacité à relever ce défi, dépend leur croissance, et dans bien des cas, leur survie.

Dans ce contexte, le lobbying d’affaires devient un outil de croissance et de développement incontournable, un passeport pour la conquête de nouveaux marchés et de nouveaux financements que DTM Conseil propose de mettre à la disposition de votre entreprise.

Les objectifs

Favoriser la croissance des entreprises en termes d'augmentation de chiffre d'affaires et de rentabilité ;

Rapprocher les projets d'entreprises en fonction des opportunités du marché ;

Permettre le financement des opérations et des investissements nécessaires à leur bonne réalisation.

Les moyens

Etude et analyse des probabilités de succès et de financement ;

Définition d’un plan de pilotage en accord avec la stratégie globale de l’entreprise ;

Mises en contact ciblées auprès de potentiels partenaires ;

Rédaction d’argumentaires adaptés aux différents types de décideurs.


SECTEURS D'ACTIVITES

Agroalimentaire lire la suite

Les fortes potentialités du marché agroalimentaire doivent faire face à des exigences de santé publique de plus en plus contraignantes, qui ont entrainé la multiplication et la diversité des décisions politico-administratives. Elles suscitent aujourd’hui un intérêt croissant du législateur, notamment dans le cadre de la loi de financement de la Sécurité sociale votée chaque année.

Nos services dans le domaine Agroalimentaire comprennent :

  • la veille législative et réglementaire aux niveaux français et communautaire ;
  • le lobbying fiscal lors des discussions du projet de loi de financement de la Sécurité sociale (PLFSS) ;
  • l'élaboration de stratégies de relations gouvernementales et relations avec les élus ;
  • l’autorisation de mise sur le marché de certains produits ;
  • la conception de plans de relations publiques.


Environnement et énergie lire la suite

La question énergétique et la nouvelle dimension environnementale de l’économie sont les deux enjeux majeurs de notre siècle. La longue expertise de DTM conseil en matière de développement durable lui a permis d’acheminer des projets énergétiques et environnementaux complexes à bon port.

Nos services dans le domaine Environnement et énergie comprennent :

  • la veille législative et réglementaire aux niveaux français et communautaire ;
  • l’accompagnement des clients dans la réalisation de grands projets énergétiques et/ou environnementaux ;
  • les campagnes d’information et de sensibilisation auprès des décideurs publics ;
  • le lobbying d’affaires et l’intermédiation commerciale ;
  • la gestion des relations avec la société civile.


Industriel lire la suite

Le dynamisme du tissu industriel est un rempart face aux périodes de turbulences récurrentes de l’économie mondiale. Solidement ancré dans l’espace économique européen, les acteurs du secteur secondaire doivent sans cesse sensibiliser les pouvoirs publics à la nécessité d’un environnement favorable à leur croissance et leur développement.

Nos services dans le domaine Industriel comprennent :

  • la veille législative et réglementaire aux niveaux français et communautaire ;
  • l’élaboration de stratégies d’influence et de conviction auprès des décideurs publics pertinents ;
  • le lobbying d’affaires et l’intermédiation commerciale ;
  • la gestion des relations avec la société civile.


Santé et pharmacie lire la suite

Le secteur de la santé, particulièrement l’industrie pharmaceutique, est très sensible au processus décisionnel qui l’encadre. Fort de son expertise, DTM Conseil est à même de proposer des services adaptés à la spécificité du secteur ; ces prestations concernent également les assurances et les mutuelles, attentives aux incertitudes du financement de la Sécurité sociale et au remboursement de certains médicaments.

Nos services dans le domaine Santé et pharmacie. comprennent :

  • la veille législative et réglementaire aux niveaux français et communautaire ;
  • le lobbying fiscal lors des discussions du projet de loi de financement de la Sécurité sociale (PLFSS) ;
  • l’élaboration de plans de relations administratives et gouvernementales ;
  • la demande d’agrément pour les nouvelles molécules ;
  • l’élaboration des plans de relations publiques et de promotion.